こちらのコンテンツのすべてをアップデートしたうえで、Udemyにて動画講座にしています。よければ、見てやってくださいm(__)m
この記事をよりパワーアップさせたものが以下のリンク先にあります。もしよければどうぞ。
24個の取引を使って、財務諸表を紐解く- 銀行から資金 2,000 を調達（設備投資資金）
https://app.eurekapu.com/lessons/financial-statements/no15-purchase-buildings
店舗を購入する取引をみてみましょう。
目次
店舗を購入
調達した設備投資資金で店舗2,000万円を購入し、購入代金2,000万円は預金口座から支払った
取引概要
店舗の購入も他の設備投資（「【図解】「財務3表」の構造03 ~パソコンを購入」、「【図解】「財務3表」の構造13 ~営業用車両を購入」）と同じく、一括で費用処理するのではなく、資産に記録し、期末の決算整理において減価償却（「【図解】「財務3表」の構造21 ~減価償却費と繰延資産償却の計上（決算整理）」）を行うことで使用年数にわたって費用に振替えます。
なお、一般に店舗などを購入する際には、電気設備や空調設備などは「建物付属設備」勘定なども使用することが多いですが、ここでは簡便的に建物だけとしています。
Step1:仕訳
取引内容を簿記のルールに従って仕訳に変換すれば、購入した店舗は資産の増加として左側に「建物2,000」、支払った代金は資産の減少として右側に「普通預金2,000」と記録できます。
Step2:勘定科目ごとにその勘定に集計
建物勘定と普通預金勘定に、それぞれ仕訳内容を記録します。普通預金勘定は2,620から2,000減少し、620になります。建物勘定は0から2,000増加して、2,000となりました。
Step3:勘定残高から残高試算表（T/B）を作成
残高試算表へその科目ごとの残高を記録します。勘定に集まった金額を集計し、その残高をT/Bに書き写すだけです。
Step4:財務三表の作成
残高試算表（T/B：Trial Balance）を貸借対照表（B/S：Balance sheet）と損益計算書（P/L：Profit and Loss statement）に分解します。そして、キャッシュフロー計算書（C/S)を作成します。
店舗の購入は損益に影響を与えません。ですので、損益計算書（P/L：Profit and Loss statement）に変動はありません。税金等調整前当期純利益は790のままです。
店舗の購入は投資キャッシュフローに該当するため、「固定資産の取得」として記録します。ですので、投資キャッシュフローの「固定資産の取得」の140に2,000を加え、固定資産の取得2140として記録します。
まとめ
- 他の固定資産の場合と同様に、固定資産の増加として計上し、年度末に減価償却を通じて費用へ振り替えます。
- C/Fでは投資キャッシュフローの固定資産の取得として記録します。
【動画】好きなところでStoooooop!
財務3表の構造をマスター～取引一覧
- 会社の設立
- 設立費用の支払い
- パソコンを購入
- 消耗品を購入
- チラシ代の支払い
- 銀行から資金調達（運転資金）
- 商品を購入（現預金支払）
- 商品を販売（小切手受領）
- 商品を購入（掛け仕入）
- 商品を販売（掛け販売）
- 買掛金の支払い
- 売掛金の回収
- 営業用車両を購入
- 銀行から資金調達（設備資金）
- 店舗を購入
- 取引先への貸付
- 銀行へ短期借入金を返済
- 貸付金の利息の受取
- 役員報酬の支払
- 預り金（役員報酬分）の支払
- 減価償却費と繰延資産償却の計上（決算整理）
- 法人税を計上（決算整理）
- 前期の法人税を支払
- 剰余金の配当・処分
